今年的年会上，创物说创始人崔智慧女士发表了“三感”的新年贺词——感谢伙伴，感恩股东和合作伙伴，感觉生命的每一天和充满好奇的灵魂。我的感悟很深。

“汤之盘铭曰：苟日新，日日新，又日新！”

生而为人，保持对生活的好奇和热爱，在实践中形成对这个世界的知识体系，在捕捉身边的人和事物中认知生命。对我来说，生活充实而细腻，每一天都是新的一天。

过去两年的设计工作实践，在与我的合伙人崔总、宋老师长时间的交流和配合中，关于设计，我有了原来认知体系之外新的理解，值此创物说两周年特别分享。

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设计是一种心态，也是对生活的一种感知

什么是设计？设计是信息的传播和传达；设计是解决问题的方式和方法；设计是对生活的敏锐感知和体悟.....

莎士比亚说：“一千个观众眼中有一千个哈姆雷特。”仁者见仁，智者见智。在我看来理解没有对错，基于每个人所处人生的不同阶段，自己当下的状态、所聚焦的东西的不同，会对问题持有不同的认知，所以每个人对设计的理解都是不同的。设计是一种心态，也是我们对生活的一种感知。

我对设计的理解经历了好几个阶段，我也始终相信在未来可能会有更多新的感知。

最初，我对设计的理解是设计就是创造出好看的东西，而设计师就是把好看的东西做出来的人，设计就是艺术，设计师也是艺术家。

所以热血青年时期的我会在设计中应用很多艺术的语言和手法炫技，来创造出好看的视觉效果。我最有代表性的作品就是《英格兰卫浴产品系列》。这个系列产品一经上市，市场反馈非常好，销售火爆，爆款毛巾累计销售超过2000万条，销售额超过亿元，此系列产品成为了商务团购礼赠品的明星产品。当时引发了众多知名品牌竞相模仿跟进，带动了一波市场模仿潮。

后来，经过长时间的设计工作，我觉得设计出好看的东西仅是基础。因为在每一次的设计中，我都需要参考大量的资料，都会特别倚重所谓的“灵感”，每一次设计都是一次独立的设计体验，无法有串连感。如果当时我有归纳总结的经验，系统的认知，将点串成线形成面，形成自己对于做出好设计的方法论，也许很多经典的设计将可以进行升级，并层出不穷。

但是，在创业之前，我没有这样的总结，每日只有疲于奔命的工作。而开启创业之路后，特别是参与到品牌和产品战略中，我渐渐开启对于顶层设计、底层逻辑、方法论等研究，渐渐形成自己的一套设计思维模型，研究出符合客户需求的方法论和关键技术。

设计的本质是通过对生活的感知予以再创造

面对问题，我开始在学习中寻找答案。这些答案的背后，蕴含着逻辑和方法论。很多设计大师表达“设计不是艺术，设计是用来解决问题的”，这个观点给了我很大的启发，让我学着用“问题论”来看设计，发现角度不一样了，认知也就不一样了。有“问题论”，就会有“方法论”。

然后，我又开始考虑如何去丰富设计，如何赋予设计以情感，发现一切都来源于现实生活，向内走，去感知，让感知反哺设计，回归设计的本质。

这些阶段并不相互独立，而是相辅相成，最后将其有效地统一到一起，即发现问题，分析问题，解决问题，通过对生活的感知予以再创造，最终形成有效的传达。

于是，后来很长一段时间我会下意识地用“这个设计有没有解决问题”来判断优劣。这个标准本身没有什么问题，但如果只用这个标准来评判一个设计，是不完整的。原因在于，这个标准完美地忽视了设计的另一个很重要的属性，即“视觉表现”，这也是设计的另一半价值所在。更可怕的是，只关注“解决问题”这个标准，会成为自己不去提高视觉表现力的借口，这也导致了自己很长一段时间都在设计的圈圈中原地踏步，几乎没有进步。所以，我开始两条腿走路，找寻到了作为一名产品设计师的思维出路，找到了自己的方法论。

设计是给出合理的视觉解决方案，是艺术地解决问题

创业之前，我认为设计是感性的，是天马行空的，是无所羁绊的。而我的合伙人崔总觉得，设计是趋近理性的，是有方法论的，是有哲学思考的。这冲击了我原有的认知。

我发现在传播学中，认为受众能否有效获取信息并产生回响，取决于信息的传达是否精准。这个过程一定是理性的。设计是给出合理的视觉解决方案，设计是艺术地解决问题。把所有问题和解决方案逻辑化、模式化。这让我有了更快速地提供合理化的、系统化的视觉解决方案的能力。设计师也需要从感性的混沌中走出，理性地设计。

设计不是一种技能，展现了我们对生活的态度，需要我们拥有捕捉事物本质的感知力和洞察力，以创新激发生活本身，使其熠熠生辉。最好的设计，兼具理性与感性，在为未来写故事。这个故事，有逻辑、有思想、有智慧，是艺术、是哲学，更是生活，是碰撞有趣灵魂的蓬勃能量。